ANALISIS SWOT COCA-COLA INDONESIA

Lim Sanny Lim Sanny

Abstract


Semua organisasi, apapun jenis nya harus mengembangkan
strategi yang baik untuk berhasil. Mengembangkan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mencapai peluang sebagai serangan, sementara strategi yang didesain untuk memperbaiki kelemahan sementara menghindari ancaman dapat dinggap sebagai pertahanan. Setiap organisasi memiliki beberapa peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal
yang dapat dihubungkan untuk merumuskan alternatif strategi yang layak.

Kata Kunci: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman


References


Daftar Pustaka

Amirullah, Budiyono Haris, “Pengantar Manajemenâ€,

Graha Ilmu, Yogyakarta, 2004.

Amirullah, Budi Sri, â€Manajemen Strategiâ€, Graha

Ilmu, Yogyakarta, 2001.

David, Fred R, “Strategic Management : Concepts

and casesâ€, Prentice Hall, New Jersey,

Irene, Chow, “Business Strategy An-Asia-Pacific

Focusâ€, 1997

Rangkuti, Freddy, Analisis SWOT Teknik

Membedah Kasus Bisnis, Gramedia,

Jakarta, 2000.

Robinson, Pearce, “Manajemen Strategik:

Formulasi, Implementasi dan

Pengendalianâ€, 2003.

Siagian, Sondang P, “Manaje,en Stratejikâ€, Bumi

Aksara, Sinar Grafika Offset, 2003.

Swasta, Basu, â€Asas-asas Manajemen Modernâ€,

Liberty, Yogyakarta, 2000.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


    

Lembaga Penerbitan Universitas Esa Unggul
Jalan Arjuna Utara No 9 Kebon Jeruk Jakarta 11510
Telp : 021 5674223 ext 266

email : [email protected]