PENGARUH SISTEM MANAJEMEN PERSEDIAAN DENGAN KONSEP JUST IN TIME (JIT) TERHADAP PENGENDALIAN BIAYA PERSEDIAAN

Abstract

Kemenangan perusahaan-perusahaan Jepang dalam persaingan harga yang terpadu dengan mutu yang terunggul tidak lain adalah merupakan buah hasil dari penerapan sistem
manajemen persediaan dengan konsep Just In Time. Semula, dianggap bahwa penyebabnya berakar dari budaya, struktur dan lingkungan kerja, serta pengaruh faktor mental seluruh
sumber daya manusia saja. Namun ternyata dari hasil penelitian ditemukan adanya pengaruh penerapan konsep Just In Time dengan sistem Kanban dalam merencanakan, mengelola dan mengendalikan ukuran lot (Lot Size) dari persediaan yang diperlukan dalam berbagai aktivitas operasional dan proses produksi. Meskipun tidak bisa disangkal bahwa sumber daya manusia Jepang yang memiliki budaya kerja dan kedisiplinan serta dedikasi kerja yang tinggi, hal-hal tersebut hanyalah sebagai faktor yang membuat penerapan konsep JIT berbeda. Sistem Manajemen Persediaan akan selalu dievaluasi, serta diperbaiki dalam rangka mencari besarnya ukuran lot yang optimal. Ukuran Lot yang optimal akan mampu mengurangi biaya-biaya produksi dan investasi,
sesuai dengan kemampuan modal perusahaan.

Kata Kunci:
Biaya-biaya Persediaan, Sistem Manajemen Persediaan, Konsep JIT-Sistem Kanban, Pengendalian Biaya Persediaan.