ANALISIS KOMPETITIF MC DONALD’S

Lim Sanny Lim Sanny

Abstract


Sebuah perusahaan mampu untuk mempertahankan keunggulan
kompetitif hanya untuk periode tertentu karena
ditiru pesaing dan melemahnya keunggulan tersebut,
Jadi, tidaklah cukup untuk memiliki keunggulan kompetitif.
Perusahaan harus berusaha untuk mencapai
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan (sustained
competitive advantage) dengan secara terus menerus
beradaptasi dengan trend an kejadian eksternal serta
kemampuan, kompetensi, dan sumber daya internal; dan
dengan secara efektif memformulasikan, mengimplementasi,
dan mengevaluasi strategi yang mengambil keuntungan
dari faktor-faktor tersebut.

Kata Kunci: Keunggulan, Strategi, Kompetitif


References


Daftar Pustaka

Adner, R. “When Are Technologies Disruptive: A

Demand-Based View of the Emergence of

Competition”, Strategic Management

Journal 23, no.8, 2002.

Arend, R.J. “Revisiting the Logical and Research

Considerations of Competitive Advantage”,

Strategis Management Journal 24, no.3

Durand, R. “Competitive Advantage Exist: A

Critique of Powell”, Strategic Management

Journal 23, no.9 2002.

David, Fred. R. “Strategic Management”, Pearson

Prentice Hall, New Jersey, 2006.

Robinson, Pearce, “Strategic Management”,

Richard D.Irwin, Inc, New York, 2000.

Stanley,S.E, dan E.M. Olson, “A Fresh Look at

Industry and Market Analysis”, Business

Horizons 45, no 1, 2002.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.