ANALISIS KELAYAKAN PENGEMBANGAN USAHA PADA INDUSTRI KIMIA DENGAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS STUDI KASUS PT. HOLY DARMA ATMAJA

Abstract

PT Holy Darma Atmaja merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang kimia yang memproduksi bahan chemical laundry. Produk yang dihasilkan dipasarkan kepada konsumen yang bergerak di bidang perhotelan, rumah sakit dan laundry besar yang dapat diartikan dalam menjalankan usahanya perusahaan menjalankan strategi business to business (B2B). Selama menjalankan bisnisnya pemintaan terhadap produk chemical laundry memiliki pertumbuhan dengan trend yang positif. Hal  ini yang mendorong perusahaan berupaya melakukan pengembangan usaha dengan maksud menaikkan keuntungan. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah menilai kelayakan perusahaan berdasarkan aspek non finansial dan aspek finansial, menentukan usulan rencana pengembangan usaha, dan memilih prioritas dalam menentukan alternatif pengembangan usaha. Dalam penelitian ini Business Model Canvas (BMC) menunjukan kegiatan atau aktivitas yang dilakukan perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Dalam analisis kelayakan dinyatakan layak dengan hasil analisis kelayakan finansial diperoleh Pay Back Period (PBP) 4 tahun 3 bulan, Net Present Value (NPV) Rp. 7,879,275,387, Internal Rate of Return (IRR) 81,82%, Benefit Cost Ratio (BCR) 8,0 dan Break Even Point (BEP) penjualan Rp. 11,373,675,339 dan BEP unit 31,582 produk. Aspek non finansial dinilai berdasarkan aspek pasar, aspek lingkungan, aspek manajemen, dan aspek teknis. Analisis SWOT menunjukkan perusahaan berada pada kuadran V, Hold and Maintain, dan Analytical Hierarchy Process (AHP) sebagai prioritas terpenting adalah perbaikan sistem produksi dan peningkatan kualitas sumber daya manusia dalam mengatasi persaingan dalam kualitas produk maupun persaingan dalam wilayah pemasaran produk.

Kata Kunci: Chemical Laundry, BMC, SWOT