ANALISA KREATIFITAS PELAKSANAAN STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA RETAIL BUSINESS (BISNIS ECERAN) UNTUK USAHA MINI MARKET KONVENSIONAL DI INDONESIA

Teguh Heriawan

Abstract


Abstract

The development of retail business such as Mini Market in Indonesia seems to be increasingly widespread. The phenomenon is seen with the presence of mini market and modern department stores that are so fast like mushrooms that grow in the rainy season. As a result of the bustle of the world of retail business is automatically increase the level of extraordinary competition in finding customers to gain profit margin as big as possible. By itself, each retailer is required to have a truly professional marketing management strategy in that field. If not, he should give up even out of the retail business. Here are the five largest retail market mini retailers in Indonesia: Alfamart, Indomaret, Circle K, 7- Eleven and Alfamidi. For beginner businessmen need to learn retail marketing strategy business mini market business in order to survive and expand its business to reach customers as much as possible. Whether it is by opening a lot of stores in several locations, as well as with marketing strategies in addressing existing competitors. Whether it's a strategy on location determination, product selection, selling price policy, or any marketing-related way. Thus this journal is made in the hope of providing additional knowledge for business beginners retail mini market in Indonesia, so that by competing in a healthy and sophisticated and mastering the marketing strategy of retail mini business business, will certainly bring success and profit in this business.

 

Keywords: strategy, marketing, retail business, mini market

 

Abstrak

Perkembangan bisnis eceran seperti Mini Market di Indonesia tampaknya kini semakin marak. Fenomena tersebut terlihat dengan hadirnya mini market dan toko-toko serba modern yang begitu cepat bagaikan jamur yang tumbuh pada musim hujan. Akibat dari ramainya dunia bisnis eceran ini secara otomatis menambah tingkat kompetisi yang luar biasa dalam mencari pelanggan untuk memperoleh profit margin yang sebesar-besarnya. Dengan sendirinya bagi tiap-tiap riteler dituntut memiliki strategi manajemen pemasaran yang benar-benar professional di bidang tersebut, Kalau tidak, dia harus menyerah bahkan gulung tikar dan keluar dari bisnis eceran tersebut.Berikut ini lima pebisnis eceran mini market terbesar di Indonesia yaitu: Alfamart, Indomaret, Circle K, 7- Eleven dan Alfamidi. Bagi pebisnis pemula perlu mempelajari strategi pemasaran ritel bisnis usaha mini market ini agar bisa bertahan dan mengembangkan bisnisnya untuk meraih pelanggan sebanyak-banyaknya. Apakah itu dengan membuka gerai yang banyak di beberapa lokasi, maupun dengan strategi-strategi pemasarannya dalam mengatasi kompetitor yang telah ada. Baik itu strategi mengenai penentuan lokasi, pemilihan produk, kebijakan harga jual, maupun segala cara yang berkaitan dengan pemasaran. Demikian jurnal ini dibuat dengan harapan memberikan tambahan ilmu bagi pebisnis pemula ritel bisnis mini market di Indonesia, sehingga dengan bersaing secara sehat dan kepiwaian dan menguasai strategi pemasaran ritel bisnis mini market, tentunya akan membawa keberhasilan dan keuntungan di bisnis ini.

 

Kata kunci : strategi, pemasaran, bisnis ritel, mini market


Full Text:

PDF

References


Daftar Pustaka

Churchill, A. Gilbert, Jr. (1995). Marketing Research, Methodological Foundation. USA: The Dryden Press

Diktat Program Management Trainee. (1991). Strategi Merchandising. Jakarta: Hero Pasar Swalayan.

Heriawan, Teguh. (1997). Analisis Strategi Pemasaran Ritel Bisnis Pada Pasar Swalayan Nasional Terhadap Pencapaian Target Penjualan (Thesis). Jakarta: Universitas Pancasila.

Kotler, Philip; Amstrong, Gary. (1991). Principles of Marketing. USA: Prentince Hall Internasional, Inc.

Kotler, Philip. (1994). Marketing Management. New Jersey: Prentince Hall Internasional.

Purnomo, R. Serfianto. D, et.al. (2013). Sukses Bisnis Ritel Modern. Jakarta: Elex Media Komputindo.

R. Jauch, Lawrence; F. Gluck, William. 1988. Business Policy and Strategy Management. Singapore: Mc. Grow Hill International.

Sunyoto, Danang. 2014. Manajemen Bisnis Ritel. Yogyakarta: Caps Publishing.




DOI: https://doi.org/10.47007/jeko.v9i1.2334

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


     

 

Lembaga Penerbitan Universitas Esa Unggul
Jalan Arjuna Utara No 9 Kebon Jeruk Jakarta 11510
Telp : 021 5674223 ext 266

email : [email protected]

 

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.