PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI MOTIVASI PADA KARYAWAN GENERASI MILENIAL

Abstract

Turnover pada karyawan generasi milenial sangat tinggi disbanding generasi sebelumnya. Generasi milenial dinilai mudah bosan, ingin mendapat pengakuan, kurang berkomitmen pada pekerjaan dan mencari berbagai keuntungan lebih yang ditawarkan perusahaan lain sehingga tidak jarang dari mereka memiliki turnover intention. Banyak penelitan dan artikel turut mengangkat permasalahan mengenai turnover intention karyawan generasi melenial. Hal ini menjadi tantangan besar dari pimpinan perusahaan harus memikirkan berbagai strategi dalam menyikapi generasi milenial untuk tetap bertahan pada organisasi. Beberapa hal seperti budaya organisasi yang kuat serta berbagai cara meningkatkan motivasi karyawan diharapkan dapat mempertahankan karyawan dan mengurangi turnover intention mereka. Turnover Intention telah menjadi tantangan besar pihak organisasi. Untuk itu tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran budaya organisasi terhadap turnover intention dimediasi oleh motivasi. Penelitian dilakukan dengan survei yang menggunakan kuesioner yang disebarkan pada bulan Desember 2020-Januari 2020 dimana responden yang digunakan sebanyak 200 karyawan pada generasi milenial di Jabodetabek. Data dianalisis dengan menggunakan Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian pertama menunjukkan terdapat hubungan antara budaya organisasi terhadap motivasi karyawan milenial. Ke dua terdapat hubungan antara budaya organisasi terhadap turnover intention karyawan milenial. Ke tiga terdapat hubungan antara motivasi terhadap turnover intention karyawan milenial milenial. Selanjutnya, ke empat motivasi memediasi hubungan antara budaya organisasi terhadap turnover intention karyawan milenial.

Kata kunci: budaya organisasi, motivasi, turnover intention, generasi milenial