PERAN EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP AFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMITMENT DAN KNOWLEDGE SHARING SERTA DAMPAKNYA PADA EMPLOYEE CREATIVITY

Abstract

Empowering leadership memberi kesempatan bagi karyawan mempercayai dan mengembangkan kemampuan terbaik mereka dengan memberdayakan diri dengan tepat dan terdapat delegasi tugas pekerjaan kepada mereka. Kesempatan karyawan dapat mengemukakan kemampuan mereka dari peran empowering leadership, hal ini membuat pekerjaan menjadi lebih bermakna yang menimbulkan hubungan timbal balik seperti affective commitment dan knowledge sharing. Untuk itu, tujuan penelitian ini apakah terdapat pengaruh empowering leadership pada affective organizational commitment dan knowledge sharing serta bagaimana dampaknya pada employee creativity karyawan marketing di wilayah Jabodetabek. Penelitian dilakukan pada Juni 2023 hingga Juli 2023 dengan menyebar kuesioner kepada 230 karyawan divisi marketing di Jabodetabek. Structural Equation Model (SEM) digunakan untuk menganalisis uji hubungan antar variabel. Kesimpulan penelitian membuktikan empowering leadership masing-masing berpengaruh langsung terhadap knowledge sharing dan affective organizational commitment. Kemudian affective organizational commitment berpengaruh langsung terhadap knowledge sharing serta ditemukan hubungan langsung antara knowledge sharing terhadap employee creativity. Selanjutnya, temuan penelitian ini didapati affective organizational commitment memediasi hubungan empowering leadership terhadap knowledge sharing dan knowledge sharing memediasi hubungan empowering leadership terhadap employee creativity.

Kata kunci: Empowering leadership, affective organizational commitment, knowledge sharing, employee creativity